如何确认品牌战略方案？

如何确认品牌战略方案？

品牌营销是让短期的出售更加有持续性，添加顾客的好感和体验，构成品牌资产，添加顾客的信任，降低顾客对价格的依赖，增强对途径的话语权和控制力。一句话，品牌营销便是要让产品畅销、长销、高价销。

价值百万的经典品牌营销公司文章：互联网时代，品牌营销怎样做？

前面我们现已说了，品牌营销公司不是“品牌+营销”，那么，品牌营销要怎样做呢？

确认品牌战略。

企业战略的重中之重是品牌战略，只有确认了品牌战略，营销才不至于“误入歧途”。为了便于阐明，我举一个比如。

一家国内LED显示屏领导品牌（规模不错，销量不错，但还不算是领导品牌，为了便于描述暂且这么说），业务分为国内和国外，老板认为国内商场竞争激烈，群雄混战，商场太难做，而国外商场相对简略，潜力巨大，战略就确认为重点主攻国外商场；但他发现，国外商场使不上劲，看来，国外商场并不是他幻想的那么简略、那么简单。

做战略，一般会用到战略三部曲，榜首步是：我在那里？第二步是我要去哪里？第三步是我怎样去到那里。在哪里，便是现在企业的品牌营销在哪一个阶段？经过了解，这家企业现在处于“产品（技能）+出售阶段”。第二步，他要去哪里呢？他的方针很清楚，我发现是：要去到“品牌+途径”的阶段。对于一个只需要面对终端用户（主要是代理商和终端大客户）能达到“品牌+途径”这个阶段，现已算很好了。很明显，这家企业也现阶段要做品牌和途径！这跟他们老板的期望是相同的。第三步，便是怎样完成去到那里的方针！

好了，回到为什么做国内和国外都不简单呢？为什么会呈现这个问题呢，其实便是没想好品牌战略怎样拟定的问题。集团公司，可能会有许多品牌，品牌架构要怎样确认，用什么品牌模式，国内商场和国外商场主品牌是什么？子品牌又用什么？主攻国外而弱化国内，存在品牌危险和商场危险吗？这是品牌战略路径。出售，营销恐怕解决不了这个问题。