利拓营销策划公司?教你玩新营销

利拓营销策划公司教你玩新营销：

如果你看到一个婴儿在学会走路或者叫“妈妈”之前就能玩i PAD,你就能深刻感受到世界变化之快。如果说过去的儿童是“数码一代”，那么今天生下来就对触摸屏有直觉反应的孩子们就是“移动一代”。

“我的孩子只有一岁大，但他3个月前就会拖动我智能手机上的图标了”；佛特蒙州万宝路学院教育技术系主任凯东乐布— 克拉克这样说，“我经常会和他妈妈商量后给他挑一些APP。”

儿童应用公司Stort Bots 创始人说：当今的孩子们接触媒体的方式发生了巨大的改变，他们的生活世界被屏幕包围，很多16个月大的孩子已经对 iPad 非常着迷。市场调研机构尼尔森称，iPad是假期购物季最风靡的礼物，6-12岁儿童中，过半数都希望拥有一台iPad-----

面对如此巨变的社会环境，营销策划公司不禁会思考：当这些“移动一代”成长起来以后，这个世界将变得怎样，他们将怎样改变未来呢？

近年来，每个身处行业竞争中的企业都有一种强烈感受--“天”真的变了：宏观环境变了、国际国内经济形势变了、消费需求变了、商业模式变了、竞争格局变了、成本费用变了、销售渠道变了、传播方式变了、人力资源管理变了、投融资方式变了----------------------

https://weibo.com/6221336245/profile?rightmod=1&wvr=6&mod=personnumber&is_all=1

企业经营者们都很疑惑，原来运作得比较得心应手的管理体系，怎么突然之间不灵了？其实像这种经营困惑，大多数企业不约而同地遇到了。面对企业生存环境的巨变，在我接触到的企业家们当中，一般都会有以下这几种态度和行为模式。

第一类属于消极抱怨型。这类企业家们一般年龄稍偏大一些，大多在45岁以上，他们都曾经创造过自己辉煌的历史，但近年公司经营业绩差强人意，企业发展一直处于经营低谷。这类老板们的共同特性是：比较喜欢抱怨，一开口就唠叨现在的钱如何难赚，生产经营成本太高，合作商们都是奸商。还有现在的消费者很难伺候，企业人员管理成本实在太高，80/90后的员工都很懒惰，不好管理----------总之，他们完全沉浸在往日的一点点成绩中不能自拨，总认为目前自己面临的所有经营障碍都是这个社会的错。

https://weibo.com/6221336245/profile?rightmod=1&wvr=6&mod=personnumber&is_all=1

第二类企业家们属于随波逐流型。应该说这类经营者对行业发展趋势的认识比较清晰，他们能洞察到目前的商业环境变化，也完全认同企业不实施变革，未来将面临更大的经营困境，甚至出局。但比较遗憾的是，这种类型的领导者属于思想上的巨人，行动上的弱者。他们会找到无数自己保守经营的理由，比如转型障碍、资金问题、人才瓶颈、资源匮乏等，其实他们内心充满恐惧，害怕失败，”“追求绝对安全”是其经营企业的首要准则。

   尽管他们内心无比尊重那些勇于创新的企业，但同时也始终把自己定位在追随者和模仿者的角色上。事实上他们选择的这种“安全”，实际上往往并没有带来安全的结果，而恰恰相反，也正是因为这种“安全”的思考模式导致了经营缺乏个性化和差异化，最终反而把企业推向了更加被动的竞争泥潭之中。

   而第三类企业家们属于积极进取型，与第二类不同的是，这类企业家除了洞察力强、思维活跃外，他们大多比较前卫时尚，能迅速接受较新的经营管理理念。从其较新潮的穿着打扮，或使用着前沿的通讯设备上，能间接反映出他们对新生事物的接受、包容和开放的心态。与他们交流，你能经常听到的词汇是：市场机会、模式创新、流程优化、资源整合、投资融资、电商平台、经营团队、执行力等。

   很多时候当你偶然与他们探讨比如模式创新的话题时，他们会极感兴趣，甚至神采奕奕、满面红光，尤其是当大家碰撞过程中突然出现有好的创意点时，他们会兴奋得拿起手机，撇你于一旁不顾，着手电话布置起手下经理、总监们围绕创意点马上需要落实的工作，可见其不止是创新能力强，在执行力上也非同一般。

  其实毋庸置疑，应该选择怎样的经营态度和经营行为是每个企业家独自作出的思考和抉择，仁者见仁，智者见智。这时我只是想说的是：每个企业都面临着同一个新的商业环境和挑战：新消费需求、新科技力量、新兴媒体----------------谁也无法回避。

（未完待续）

本文章为利拓营销策划公司集团创始人易勇先生原创。